1960年初实行“行企合一”、“储运合一”的管理体制，县商业局运输股、荆西转运站、下赖转运站、运输大队合并组成储运经理部，统一管理、统一核算。8月根据新情况，改“储运合一”为“批仓合一”，仓库和管理员划归原单位，荆西转运站恢复独立核算，下赖转运站划归农产品经理部统一核算，清流转运站同时撤销，并调整5条运输路线，全县19个公社全部实现商品直运。全年长短途货运量达3．47万吨，超计划11．5％完成货运任务，节约运费2．14万元。

    1961年后，因公路运输发展，运输大队解散。商业局所属企业因商品进出量增加，运力与运输量的矛盾突出，又恢复“行企合一、储运合一”的管理体制，集中办理运输，统一使用仓库。1964年县供销合作社全面推行工业品必备目录，制定合理库存定额，加强仓储管理责任，提高服务质量。并在安全管理方面提出“八做到、八不准”要求，增加防火器材设置，全县共设置灭火器34架、水枪14把、水桶41只。

    1977年县供销社购进6辆汽车(24吨)，并培训驾驶员，运输本系统内进出商品。1978年1月正式成立宁化供销车队，汽车增至13辆，当年货运量达1．32万吨，占本系统商品货运量80％。在开展“四无”(无事故隐患、无霉变残损、无虫蛀鼠咬、无差错损失)仓库活动中，再次清仓查库，查出占库存商品总值8．2％的有问题商品，削价处理损失21万余元。通过清查进一步健全规章制度，增添设备，加强仓库作业机械化建设。1980年评出“四无”仓库14座。1981年“四无”仓库达36座，面积10734平方米。1982年供销车队货运量达1．88万吨，货运周转量255．3l万吨公里。1984年，成立宁化县供销储运公司，宁化供销车队、荆西转运站、永安转运站统属供销储运公司管辖，实行运输、中转“一条龙”管理体制，货运量进一步提高。宁化供销车队拥有驾驶员15人、修理工28人、汽车12辆(全部带拖斗，载重95吨)，1987年承担本系统主要货运任务。与此同时，安全防火设备设施更加充实健全。仅供销社系统仓库就有消防泵12台／124马力、100公升灭火器14架、10公升灭火机344架、水枪20枝、安全帽120顶、水池480立方米、沙箱115个、消防桶209只。