各乡镇党委、政府，县直各有关单位，各重点项目单位：

    为深化“项目推进年”活动，经县委、县政府研究同意，现将《宁化县2011年县级重点建设项目年度工作目标》印发给你们，请认真组织实施，保证全面超额完成目标任务。有关事项通知如下：

    一、要明确目标。重点建设项目是项目工作的龙头，是投资增长的关键，是增强发展后劲的基础。今年重点建设的主要任务是：围绕“三区”开发、“四地”建设，强化项目带动，加大投资力度，做到“两个确保”，提高“两个比重”。“两个确保”，即：确保在建项目完成年度计划投资的100%以上，确保预备项目开工率达到100%以上，切实以重点项目的推动落实，不断提高重点项目在固定资产投资中的比重，提高工业项目在重点建设投资中的比重。按照以上要求，2011年安排县级重点建设项目76个，总投资133.4亿元，年度计划投资44.9亿元，其中：在建项目39个，总投资47.3亿元，年度计划投资18.0亿元；预备项目37个，总投资86.1亿元，年度计划投资26.9亿元（具体见附表）。

    二、要落实责任。县级重点建设项目年度工作目标是县委、县政府检查、考核项目工作情况的重要依据，是项目竞赛活动的重要组成部分。76个县级重点建设项目，涵盖国民经济和社会发展的各个领域，具有扫尾项目、投产项目、开工项目多，工作任务重，质量要求高，完成时限紧的特点，今年项目建设继续实行项目组、项目责任单位、项目建设单位分级推进制度，各级各有关部门要高度重视，以开展项目竞赛活动为抓手，精心组织实施，分解落实项目年度工作目标，按进度计划抓好目标控制，千方百计提高重点建设项目的竣工率和开工率。各项目组要组织项目建设单位按照县里下达的年度工作总目标，认真安排各阶段、各专业、各层次的年度工作计划，在建重点项目要抓好生产调度、质量安全和资金到位等工作，争取尽早投产发挥效益；预备重点项目要抓好项目审批、核准和资金筹措、征地拆迁等工作，争取提前开工转为在建项目。特别是我县列入省、市的重点建设项目要集全县之力，以最快的节奏、最高的效率、最大的努力推动落实，确保按时保质保量完成目标任务。

    三、要加强监管。各级各部门要加强项目管理，严格建设程序，落实好项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制、质量终身负责制、安全责任制和决算审计制以及廉政监督约束机制，提高重点建设管理水平。要加强对重点建设项目的检查督促，加大项目施工现场检查力度，加强对项目业主目标管理考评和参建的设计、施工、监理单位业绩信誉评价登记，实现重点建设项目投资、工期、质量、安全和廉政“五同步”。县重点办要加强对重点建设项目的监管，发现项目管理不善、进度滞后、质量安全存在问题和其它问题的，要责令建设单位和有关单位及时采取措施，限期整改，并通报有关部门，有关情况要记录在案，作为年度考核评比和继续保留县级重点项目的依据。

    四、要优化服务。各级各部门要按照“四个不让”和“重点建设、重点支持、重点保障”的要求，主动了解重点项目建设进展情况和项目业主存在的困难和问题，加强协调服务，切实为业主排忧解难。县级重点建设项目继续实行县领导、县重点办和项目主管部门三级调度制度。要充分发挥县重点办、县效能办、县行政服务中心 “三方联动”协调服务督办机制平台作用，及时帮助重点项目业主协调解决项目建设中存在的项目报批、建设用地、拆迁补偿、施工环境、资金筹措等方面问题，为重点项目营造良好的建设环境，确保重点项目建设顺利推进。

    五、要跟踪信息。各级各部门要加强对重点项目建设的运行监控和分析，及时把握项目建设动态，针对项目出现的新情况，精心调度和推进。各项目建设单位要加强项目统计，建立并落实好信息反馈制度，认真收集汇总项目建设动态信息，准确、及时地做好项目进展情况的汇报和定期信息报表的填报工作，并于每月28日前将当月重点建设项目信息报表反馈至县重点办，信息报表报送情况纳入年终考核。相关主管部门和各乡镇要对所负责的县级重点建设项目月信息报表的跟踪落实工作，对项目目标任务执行中出现的情况和问题要及时向县重点办反映。

附件：宁化县2011年县级重点项目建设年度工作目标及责任单位一览表
                                  

 
                        中共宁化县委
                       宁化县人民政府
                        2011年2月12日
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