公司化运作 多元化治理
2013
02/27
07:24
福建日报
去年4月，宁化县财政一期出资500万元，成立全省首家国有独资水保生态建设公司，对水土流失综合治理项目进行公司化运作。“公司成立后，主要负责资金统筹管理使用和项目的统一规划设计、招投标、施工管理。”宁化县水保办主任廖善评说，资金实行“一个漏斗进与出”，水保、国土、发改、林业、农办等5个部门的水土流失治理资金全部进入公司账户，专款专用，避免同一个项目重复享受补助，避免资金在中间环节被挪用，提高资金的使用效率。 在该公司的带动下，社会各方力量积极参与，水土流失综合治理由过去的政府单一主体向在政府主导下的公司、林场、大户、农户、合作社等多个治理主体转变，有效提高了水土流失治理水平。
去年9月，宁化县成立全国首家地质灾害防治与水土保持院士工作站，由中国工程院院士卢耀如领衔，加强水土流失治理技术研究。同时，与福建师大、省农科院等对接，引进新技术、新方法。在此基础上，创新适合当地的技术模式。
“鱼鳞坑+山边沟”模式是其中之一。这是通过省水保试验站引进的台湾技术，根据当地的具体情况进行改进，每隔20－30米修建一条宽1.2米以上的内斜式山边沟，沟内外播（种）草，山边沟之间开挖“鱼鳞坑”。
去年，宁化全县完成投资1.36亿元，综合治理面积14.33万亩，占省下达任务13万亩的110.2%。
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【作者：项裕兴 罗旺水】 【责任编辑:丽勍】
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