邓华金带着互联网家装第一股,登陆港交所
2018
07/27
07:46
环球闽商
用邓华金的话说，成立齐家网之前，他的脑中便盘旋着两个念头：
首先，他要做的公司是不求人的，“我再也不求人，因为我是做销售出身，做工程销售天天要去求人”。对于应酬，邓华金深恶痛绝。
第二，他希望构建一个生态环境，让这个生意可以有机、有序、可持续地发展。
愿望虽然美好，但齐家网成立之初，它的雏形离真正意义的“电子商务”还相差甚远。2005年时，齐家网的主业还停留在举办线下的建材团购活动，即聚集一批网友，集体向商家砍价。通过每一次砍价会，齐家网都会为商家带去一大笔订单，并从团购活动的订单中获得一定比例的收入。
和京东、亚马逊这类B2C网站不同，身处家居建材这个充斥着非标品的领域，齐家网更像是一家服务公司，一端连接着几万家供应商，另一端连接着消费者，为两者匹配供需。
对家居建材供应商来说，齐家网是一个电商“启蒙者”。作为第三方平台，齐家网完成的是用户的导购与装修流程的把控，并对家居建材供应商进行监督；而具体产品的研发、定价、仓储、物流仍由供应商完成。
2014年，互联网领域最火的一个词莫过于O2O。BAT这样的互联网巨头圈地线下资源，万达、红星美凯龙这样的传统巨头却进军线上，一场融合鏖战愈演愈烈。
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【作者：佚名】 【责任编辑:茜茜】
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