“异村任职”让村干部职业化

    2006年村两委换届前，为给各村物色一个合适的领头雁，治平乡党委颇费思量。“村支书是最基层的干部，是无级别的‘官’，却是新农村建设和农民致富的领头人，我们乡大村上千人、小村几百人，选好村支书十分关键。”乡党委书记伍秉曲说。

    村支书“异地任职、全职工资、责任承诺、目标考核”的创意，跳入伍秉曲的脑海。2006年9月，乡党委决定在邓屋、坪埔、湖背角、光亮4个人才外流严重、宗族势力严重的村实试行村支部书记“异村任职”村级组织换届选举新模式，采取群众推荐、支部推荐和党员自荐的办法，从全乡党员中公开选聘村支书，把经考核符合条件的党员作为村支书候选人，再来竞选。对异地任职的村支书实行全脱产上岗，享受每月1000元的全职工资，任职满5年以上的并可享受一定的退休工资。这4个村平均有98％的党员、100％的村民代表参与其中，选出的党支部书记平均年龄37岁，比上届降低了4岁；100 ％具有高中文化，学历水平明显提高，这样的选举结果不仅打破了“本村支书由本村人当”的旧框框，还引起了强烈的社会反响，当时，《福建日报》、《三明日报》等多家新闻媒体对此进行了专题报道。

    “事实证明，这个书记我们选对了。”原治平畲族村支部书记兰永泉，2006年9月到光亮村任支书，享受1000元全职工资后，使他摆脱了家庭负担的重压，将全部精力投入到带领光亮村群众发展经济中，充分利用自己竹山管护能手和笋干加工的特长，带领村民发展“山上建基地，山下搞春水笋和闽笋干加工”，使村民收入明显提高。据该村村民曾钦勇介绍， 2007年农历十二月二十六日光亮村遭受冰冻灾害影响全村停电，兰书记立即与乡供电所联系，带领村两委干部和群众日夜参与抢修，三天恢复供电，“我们村以前也停过电，但这次是有史以来恢复供电最快的一次”，兰书记更成为群众心目中的好书记。在去年9月的村级组织换届选举中，兰永泉又以高票当选，成为该乡唯一连任外来村支书。

    像光亮村这样新支书带来新气象的情形还真不少。例如，邓屋村跨村任职支部书记曾宏平，上任几年来，邓屋村先后投资180万元完成土地平整，筹资30万元完成新村部建设、投资13万元完成下水道建设800米，筹资130万元完成邓屋至召光5公里通组公路建设，赢得了村干部、村民的信任。坪埔村雷、连两姓村民，有诸多历史矛盾，村两委班子内部受此影响，工作难做，曾毅从湖背角村主任“升任”坪埔村支书，处理事情公平、公正，两姓村民都满意。而坪铺村原支书雷荣庆则“交流”到彭坊村，摆脱了姓氏的束缚，找到了甩开膀子干工作的感觉，带领村民修建好了百姓盼望多年的环村路。去年9月上任的田畲村支书雷荣启，是坪埔村人，2002年退伍转业后都在外经商，在全村换届选举竞职演说中公开承诺任期内完成投资18万元的绸子坳路段公路塌方、田螺坑至村部的公路养护、组组通自来水工程3件为民办实事而赢得党员和群众的认可，高票当选，截至日前，3件承诺的实事已完成2件，组组通自来水工程年底将完成50%。

    “推行‘异村任职’，让村干部职业化是一种趋势，让能干事想干事的人来当‘村官’。”伍秉曲对记者说。