5．全面推行企业标准化管理
　　1981年国家标准总局颁发《工业企业标准化工作管理办法(试行)》后，标准化管理工作在工矿企业不断得到加强。合成氨厂于1983年开始搜集、整理企业标准化管理资料。县林产化工厂率先制定《企业标准》。1986年在全县全面展开制订标准化工作。企业标准化工作主要由以下五个部分组成：一、企业目标标准，主要包括企业的总目标、企业的经济指标、新产品开发目标、企业管理目标、思想政治工作目标；二、考核标准：工艺生产岗位考核标准、产品检验岗位考核标准、行政岗位考核标准、奖惩考核标准；三、技术标准：工艺技术标准、管理标准、产品质量标准、质量检验标准、安全操作标准；四、管理标准：财务管理标准、计划管理标准、物资管理标准、劳动管理标准、计量工作管理标准、人事管理标准、档案工作标准、治安保卫工作标准、文明生产标准、基建管理标准等；五、工作标准：厂级领导工作标准、厂部办公室工作标准、工会、共青团领导标准、各科室领导工作标准等。其具体内容根据企业各自情况自行确定。

　　在标准化工作中，抓得较早的是质量标准管理。自1978年起连续五年开展“质量月”活动。全县9个重点企业设立质量检验机构，由厂长直接领导，其他企业也都配备专职或兼职的质检人员。23家工业企业的54种产品采用不同类别的质量标准，其中云母电容器采用国际标准；电视机、水泥、钨精矿等16种产品采用国家标准；碳铵、松香等10种产品采用部颁标准。部分企业推行现代化的质量管理办法，达到制度化、标准化、系统化。林产化工厂健全专职检验制度，实行厂部抽检、工序互检、班组自检三级质量管理网络。1984年又开展QC小组活动，运用DCA循环及正交分析、甘特图等科学手段，成功地解决松香结晶率高的难题，使结晶率由1983年的9.3%下降至1984年的0.4%，创直接经济效益7万元。1986年，开展企业质量管理考核评分工作，林产化工厂、无线电二厂、合成氨厂、通用机器厂、水泥厂、电力公司被列为一类考核单位。其中林产化工厂、合成氨厂、通用机器厂还初步完成企业管理标准化体系编制工作。1987年，以计量标准化工作为前导，强化管理基础工作，计有9个企业取得计量定级合格证。其中林产化工厂为二级计量单位，合成氨厂、无线电厂、针织厂、通用机器厂、水泥厂、电力公司、钨矿等为计量三级单位。建立企业管理标准体系的亦有8家，即林产化工厂、煤矿、通用机器厂、电力公司、水泥厂、合成氨厂、沪宁电视机厂、无线电二厂。

　　为了适应标准化的需要，还加强对职工的培训。仅文化补课一项，迄1985年底，就有2200余人达到初中文化水平，占应补对象的86.2%；初级技术考核合格者1350余人，占应考核人数的62.2%。合成氨厂、电力公司、水泥厂等企业，还配备专职文化、技术教员。1987年经委系统举办3期企业现代化管理知识培训班，对企业领导及16类管理人员300余人进行培训，较为全面地讲授18种现代化管理知识，提高管理人员素质。当年进行文化补习的1975人，毕业1197人；技术业务培训1695人，结业1123人；岗位培训348人，结业287人。