该县健全项目机制，持续深化“项目大比拼”活动，突出大而优、比与晒、拼与抢、时效与进度，拼招商引资重签约落地、拼难题攻坚重开工投产、拼服务保障重主要指标、拼进度成效重重点项目。县里进一步优化6个项目组运作机制，坚持一线工作法，完善“每周一现场会、半月一推进会、每月一纪要”制度，深入一线发现问题、分析问题、解决问题。同时实行“一周一通报、一月一调度、一季一排名、一年一总结”制度，每个季度根据考核结果，对排名最后两位的项目服务单位进行约谈，实施正向激励机制，激发全县干部干事创业的热情。（雷露微 刘才恒）
