新的一年，项目工作为重中之重。2月8日，宁化召开全县项目工作会议。县委书记肖长根总结过去一年项目工作，提出新目标、新要求。县长杨胜主持并提落实会议要求。县副处以上领导出席。

    会议首先由肖长根代表县委、县政府向7个项目组组长和3个建设指挥部常务副总指挥颁发工作责任书。随后，肖长根分析过去一年的项目工作。他指出，2013年，全县项目推进更有力度。当年完成投资59.8亿元，完成年度计划100.7%，完成投资总量历年最大、完成计划比例历年最高。机制措施更有成效，“7+3”项目组运作机制，实行市县“10+5”、每个乡镇3个重点跟踪项目督查等制度有力有效推动项目建设。要素保障得到加强。政策、用地、融资、用工等保障上交出实实在在的成绩单。建设和干事创业的氛围更加浓厚，干群合力增强。同时，他也指出有些项目建设进度偏慢、生成质量偏低、前期工作力度偏小、要素保障偏弱的问题。

    肖长根说，新的一年，项目化运作有利于工作推进，项目化贯彻有利于形成亮点，项目化建设有利于资金争取。他强调，在运作机制上要捕捉信息抓生成，解决好项目源问题；要广开渠道抓招商，解决好项目落地问题；要对照节点抓进度，解决好项目建设问题。在服务机制上，要简化审批程序，加快园区平台建设，加强要素保障。确保用地、资金、征迁、用工、用电、环评等方面得到落实。在责任机制上，领导要带头，任务要量化，部门要形成合力。在导向机制上，要发挥项目业主的热情和潜能，要强化督查考核，要培养项目工作人才，要加强舆论导向。

    杨胜点评了过去一年各项目组工作亮点，就落实会议提要求：目标要明确。各责任县领导、责任单位、项目业主对号入座，把握具体项目的建设内容与规模、目标与进度要求，明确方案，细化项目清单，逐一推动落实。二是运作要有方。要拓宽思路，多渠道筹措项目建设资金。要继续加大招商引资力度；要加强对上沟通衔接，争取得到更多支持。三是推进要有招。要持续抓好项目分类推进工作，力促尽早开竣工。
 

    各乡镇党委书记、乡镇长，县直及中央、省、市属驻宁各单位主要负责人，各商会会长，2014年县部分重点建设项目业主参会。（俞祥波）